Etter å ha arbeidet med ledelse, coaching, salg og motivasjon i mange år, har jeg oppdaget at i mange virksomheter er medarbeidersamtalen et «ømt punkt». I stedet for å benytte denne unike muligheten leder og medarbeider har til å videreutvikle både ansettelsesforhold, medarbeider og virksomhet, blir det ofte en statisk gjennomgang med avkryssing i et skjema, der skjemaet blir liggende i en perm et år til neste gang, uten at viktige tiltak iverksettes eller følges opp.
Ved hjelp av verktøyet "Motivati" kartlegger vi medarbeidernes situasjon på en unik måte. Verktøyet gir et unikt innblikk i gapet mellom arbeidstakerens forventning og opplevelse. Dette danner grunnlaget for ærlige og fruktbare medarbeidersamtaler. I tillegg til å fasilitere og gjennomføre medarbeidersamtalene, følger vi opp både leder og medarbeider for å påse at alle avtaler som inngås og tiltak som bestemmes, følges opp.